湘电动力公司党委 全面抓实党建 为高质量发展聚力赋能

湘电动力公司充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，切实把党建工作成效转化为企业改革发展的独特优势，促进生产经营目标的顺利实现，今年上半年，湘电动力公司实现工业总产值、主营业务收入分别为年计划的55.04%、66.04%。

把方向 实现深度融合

在加强和改进党的建设工作中，湘电动力公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强政治建设，坚持“第一议题”制度、党委中心组学习制度，进一步提升党员干部“政治三力”。坚持“两个一以贯之”，切实在完善公司治理中加强党的领导。全面落实“党建入章程”“重大问题前置研究”“四同步四对接”等要求，认真开展“党建深化融合年”活动。融入企业发展方向，抓好顶层设计和决策把控；融入中心工作，增强各级党组织的政治功能和组织力；融入生产经营重点，积极带领广大党员干部在企业改革发展中挑重担、当先锋、有作为，实现深度融合、同频共振。

以“三高四新”战略为指引，湘电动力公司树牢新发展理念，抢抓“双碳”发展机遇，加大特种电磁装备和综合电力系统两大系列产品开发力度，做强做优风电产业，培育壮大战略性新兴产业，努力打造电磁能、电机、电控装备集成创新高地，汇聚高质量发展动力。今年上半年，成功中标重点客户风力发电机项目，台量达2000余台，为年度目标的顺利实现夯实了基础。

管大局 赋能党建品牌

CS电机是公司的重点产品，面对量多、交货期紧等困难，主制单位——301车间党支部书记把“CS电机制造”设为“书记联项目”，带领党员、技术骨干通过调整工艺流程、制作工装，将每天总装1台电机提高到了4台，有效提高了生产效率，保证了交货要求。

在党建工作中，湘电动力公司党委注重党建品牌创新，引导14个党支部聚力年度目标任务，激发党建创新活力，探索党建工作与生产经营工作融合的新路径新方法。303车间党支部将“党员身边无事故”作为“党建+”的重要载体，创建安全岗，提高党员职工安全意识，防范化解安全风险；305车间党支部构建“党员攻坚队+劳动竞赛”模式，以赛促建，促进风电产品按期交付。今年，湘电动力公司党委“国企千名书记联项目”立项19个，创建党员先锋岗22个、党员责任区24个，充分发挥党建品牌的示范效能，把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒，凝聚起抓党建的强大合力。

保落实 推动改革创新

面对今年严峻的市场环境，湘电动力公司注重发挥自身优势，找准战略定位，坚持创新驱动，把提高企业效益、增强竞争力作为党建工作的出发点和落脚点。

大力推动“两线制”改革，聚焦主责主业，构建“6+6”的组织结构，稳步做好制度建设、定编定岗、薪酬管理、信息化建设等工作，推动企业朝着结构优化、流程精简、效率倍增的方向发展。

以党建引领，充分调动创新主体、科研人员等资源和人才的积极性，建立完善的科技管理模式、科技用人制度等，不断深化“党建+科技创新”工程，打造一支政治可靠、业务精湛、作风过硬的科技骨干队伍，在重点工程中成立党员先锋队，鼓励党员带头完成重要科技创新成果，将党建优势转化为创新发展实力。

今年1月，研发的DIEP-4型直流综合电力系统123.8m沿海自卸砂船成功下线，标志着船舶综合电力系统先进技术在民用船舶领域的推广取得了实质性突破。今年4月，联合有关单位研制的兆瓦级飞轮储能装置在青岛投入使用，打破了国外在该领域的技术垄断，解决了“卡脖子”难题。

在自主研发的315kW ORC低温余热发电系统样机研制过程中，项目组中的党员带领团队成员，开展大量的数据摸索和试验总结等工作，保证了系统联调和控制达到最优效果。经过近半年的现场运行，样机热电转换效率达国内领先水平，填补了我国工业余热回收领域技术空白，市场前景十分广阔。